事業計画／新市場開拓計画支援

企業の競争ポジションは、直接競合する商品の優劣ではなく、売り場、流通構造の変化を伴う、製品カテゴリー構造の転換によって変化します。

クライアント事業の競争ポジション向上を実現する中期事業計画、事業拡大を実現する新規市場参入計画に必要な、ビジネスの構造変化をとらえる包括的な情報収集・分析をお手伝いをします。
不確実な環境下で、シフトする市場チャンスを掴み続けるには、適切に顧客ターゲットをピボットする、オプション立案も欠かせません。

例）カテゴリー構造変化と競争ポジション変化

※アサヒビールの競争ポジションは、スーパードライの商品力の賜物ではなく、
むしろ複合的カテゴリー構造変化への対応の賜物と言える。